Styrelsen och internrevisionen
Internrevisionen har en central funktion i företag och organisationer och arbetar på uppdrag av verksamhetens styrelse (om sådan finns). Internrevisionen är styrelsens verktyg för att få objektiv information om hur verksamheten styrs och kontrolleras. IIA har utarbetat en modell för att beskriva ansvarsområden och relationen mellan de olika funktionerna i verksamhet, The IIA's Three Lines Model.
Intervjuer med styrelseledamöter om deras syn på internrevisionen
IIA Sverige har intervjuat några erfarna styrelsemedlemmar om deras syn på internrevisionens arbete och hur styrelsen kan dra nytta av detta. Klicka på deras namn nedan för att läsa mer!
Meg Tivéus – Meg Tivéus har suttit i många olika typer av styrelser, både inom privat och offentlig verksamhet. Nasdaq Stora listan, Swedish Match, Billerud Korsnäs, Nordea Fonder, ADDwise, Boss Media, Irisity, Endomines, Arkitektkopia och Danderyds Sjukhus är bara några exempel.
Ulrika Valassi – 10 års erfarenhet av styrelsearbete. Haft lyx att ha ledamotsroll i branscher som bank och finans (Ålandsbanken Abp, DBT Capital AB, Sparbanken Sjuhärad, Dreams Securities, Hypoteket, Intrum, Qliro) till fastighetsbranschen (Hemfosa Fastigheter) och vidare till pet health (Swedencare) – alla mycket intressanta uppdrag.
Torbjörn Jacobsson – Bred erfarenhet av styrelsearbete, främst från finansbranschen (Sörmlands Sparbank, Loomis Pay, FinTech Africa) men även investmentbolag (MTI Investment), tillverkning-/byggbolag (Ecohomes, TANSWED Agro) och ideella organisationer.
Här kan du läsa mer om internrevisionen ur styrelsens perspektiv